BGEN
Поискайте оферта

Услуги

ИТ консултации и дигитална трансформация

Преди да се изгради каквото и да било, е полезно да знаете къде софтуерът наистина ще направи разлика. Разглеждаме вашите операции през погледа на мениджър и превръщаме наблюденията си в практичен план с приоритети.

Поискайте оферта

Откъде да започнем?

Много компании знаят, че трябва да се дигитализират, но не са сигурни откъде да започнат. Всеки доставчик предлага собствения си продукт, а инвестициите се разпиляват в инструменти, които не работят заедно.

Кратък, независим преглед на процесите и системите дава ясен отговор: какво да се поправи първо, какво да се купи, какво да се изгради и какво да остане както е.

Какво предлагаме

  • Преглед на процесите и системите

    Интервюта и наблюдение във всеки отдел, за да опишем как реално протичат работата и данните.

  • Пътна карта за дигитализация

    Поетапен план с приоритети, оценка на усилията и очаквани ползи.

  • Избор на софтуер

    Независимо сравнение на готовите решения спрямо вашите изисквания.

  • Техническа проверка (due diligence)

    Преглед на съществуваща система или доставчик: код, архитектура, рискове.

  • Надзор на проекти

    Подкрепа на ваша страна, докато други доставчици извършват внедряването.

Как се свързва всичко

Какво обхваща прегледът

Процеси

  • Предаване на работа и тесни места
  • Ръчна и дублирана работа
  • Изключения и заобиколни решения

Системи

  • Опис на инструментите и лицензите
  • Липсващи интеграции
  • Основи на сигурността и резервните копия

Решения

  • Разработка, покупка или запазване
  • Бързи резултати и дългосрочни проекти
  • Рискове и зависимости

Типичен сценарий

Илюстративен пример за вида проекти, които изграждаме, а не описание на конкретен клиент.

Ситуация

Растяща компания използва десетина инструмента, купени през годините. Ръководството иска да дигитализира дейността, но получава конкуриращи се предложения и не може да ги сравни.

Какво изграждаме

Преглед на процесите и системите, последван от пътна карта: два бързи резултата, един интеграционен проект и решение кои инструменти да бъдат заменени.

Резултат

Ясен ред на приоритетите и бюджет, зад който ръководството може да застане.

Как протича проектът

  1. Начална среща

    Цели, обхват и хората, с които трябва да разговаряме.

  2. Проучване

    Интервюта, наблюдение на процесите и преглед на текущите инструменти.

  3. Анализ

    Карта на процесите и системите с проблемите и възможностите.

  4. Пътна карта

    План с приоритети, етапи, усилия и очаквани ползи.

  5. Представяне

    Обсъждане с ръководството и корекция на плана.

Какво получавате

  • Писмен доклад с констатациите
  • Карти на процесите и системите
  • Пътна карта с приоритети
  • Препоръки за разработка или покупка
  • Презентация за ръководството

Технологии, които използваме

  • Моделиране на процеси (BPMN)
  • Архитектурни диаграми
  • Документиране на изискванията
  • Матрици за сравнение на доставчици

Въпроси за тази услуга

Независими ли сте от доставчиците на софтуер?

Да. Не препродаваме лицензи, така че препоръката ни зависи само от вашите нужди, дори когато отговорът е съществуващ продукт.

Задължени ли сме след това да разработваме с вас?

Не. Пътната карта е ваша и можете да я реализирате с всеки доставчик.

Колко време отнема един преглед?

За малка или средна компания обикновено няколко седмици, в зависимост от броя на отделите и обектите.

Можете ли да прегледате проект, който вече тече?

Да. Външният преглед често помага, когато проектът закъснява или надхвърля бюджета.

Свързани услуги

Всички услуги

Да поговорим за вашия проект

Опишете с няколко реда от какво имате нужда. Отговаряме в рамките на един работен ден с въпроси и следващи стъпки.

Поискайте оферта